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众途解决汽车修理厂想留住人才的苦恼 人才流失
“目前最大的问题是人才流失比例过重”,抛去房屋租赁,汽车维修配件等日益增长的高昂本钱外,伴随生活本钱的增加,人工工资也水涨船高,汽车修理厂想留住人才,高薪不是唯一

“目前最大的问题是人才流失比例过重”,抛去房屋租赁,汽车维修配件等日益增长的高昂本钱外,伴随生活本钱的增加,人工工资也水涨船高,汽车修理厂想留住人才,高薪不是唯一的方法,却是要紧的因素之一。新招的技校毕业生上不了手,要经过一段期间的人工培训,还要拥有不断学习的能力,由于目前的车型丰富,技术进步日新月异,但是市场人才需要量较大,有的半途而废,有的学成跳槽,辛辛苦苦培养的技师出走,给汽车修理厂造成不小损失

笔者知道到,汽车维修人才的稀缺已经是长期困扰汽车维修行业的问题之一。《中国汽车人才进步策略研究》中曾明确指出:国内汽车产业职工人数已经达到500万人大关,到2020年将达到776.23万人,平均年增长率为10%。但是国内政府也提出全国技工人才缺口还有1000万人,国内现在汽车维修人才结构还远远不可以满足汽车产业进步的需要,不仅缺乏专业的技术人才,还缺乏懂管理的综合型人才,更缺乏能将网络、计算机、电子技术运用到汽车维修行业的复合型人才!

针对这一近况,众途推出了超级店长,超级店长是一种新型的“雇佣关系”,让员工以老板的心态工作,一起把蛋糕做大,员工分红不是分固有的股份或资产,而是分通过工作增加的那部分红利。
员工分红机制就是把你的员工变成你的合伙人,不占股权,只享受分红权,一个店铺只有员工跟老板一条心,才可以把店铺做好!员工分红可以把员工的心和你绑在一起,让你们目标一致。
1.做到员工减少流失
2.找到更多优秀的员工
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