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这俩大咖创业汽车服务店的经历足够学习
这俩大咖创业汽车服务店店的经历足够学习这些大咖创业汽车服务店店的经历足够学习,和大家聊这两家店,是因为他们的失败和成功都源于定位。第二家店的老板蛮厉害的,汽修人出

这俩大咖创业汽车服务店店的经历足够学习

这些大咖创业汽车服务店店的经历足够学习,和大家聊这两家店,是因为他们的失败和成功都源于定位。第二家店的老板蛮厉害的,汽修人出身,技术过硬。店的市场定位很清晰,只做美容,不做汽车美容维修;服务定位也明确,就是专修奔驰。


他们的汽车服务店经历大有不同

因为技术过硬收费合理,所以口碑很好。虽然从经营的角度来看,他的店基本没有起码的经营管理,更谈不上客户数据分析和营销创新,原本应该创造出远远不止现在的利润。也许人各有志,小富即安已经让他满足了。不过他也透露这两年业务虽多利润却下滑了,很多老客户在网上买机油机滤来做美容,钱越来越难挣。开始有了求变创新的想法。

一家店的失败很有代表性,老板不懂行,跟风投资开汽车服务美容店。他在店面的店铺选址、店面日常运营管理、特色服务、员工管理、销售管理、营销引流、如何发掘客户价值提高客单价等方面一无所知,犯下了一系列错误。

应该说,他除了装修做得不错,几乎没有哪件事是做对的。其实还有情况是比较常见的,那就是很多人怀揣着梦想,先去4s店学习,比如一些技术类的东西,再去外面的维修店做两三年管理,自我感觉良好了,觉得可以运营下来整个流程了,就去开店,这样的基本上也是以失败告终。


首先,店面里的流程自然是可以学的,但是,店面的运营条件,运营状况,主要客来源其实作为正常情况下他们都是不太了解的,开店之前,市场定位以及服务定位一定在脑海里是有轮廓的,而不是去盲目的干,对应周边商圈,消费能力,适应能力以及自己的投资能力等等去做好充实的计划准备,并且开店后去一步一步落实,基本上赔钱的概率就会低很多。汽车服务店敬请留言加入。

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